AI가 업무의 판도를 바꾸는 시대, 리더에게 요구되는 역할도 근본적으로 달라지고 있습니다.
시니어 리더(부장급 이상)를 위한 본 과정은
정직과 신뢰, 결단력, 심리적 안전감, 미래 통찰이라는 4가지 핵심 주제를 통해
리더로서의 역할을 재설정합니다.
조직의 방향을 결정하는 시니어 리더(부장급 이상)의 한마디와 행동은 조직 전체에 파급됩니다. AI가 실무를 대체할수록, 사람을 움직이는 리더의 영향력은 더 커집니다.
AI 시대 리더에게 남는 고유한 역할은 사람을 이끄는 힘입니다. 정직하고 신뢰로운 리더만이 구성원들이 실패를 두려워하지 않고 솔직하게 의견을 나눌 수 있는 심리적 안전감을 만들 수 있으며, 이 안전감이야말로 AI 시대 조직의 몰입과 혁신을 이끄는 토대입니다.
AI 시대는 기존 질서의 연장이 아닌, 완전히 새로운 시대의 시작입니다. 과거 리더십의 부분적 보완으로는 부족합니다. 새 시대에는 새 리더십이 필요하며, 이를 위해 단순한 이론 학습이 아닌 깊은 성찰을 통해 스스로 변화를 기획하고 실행하는 힘을 길러주는 교육이 필요합니다.
핵심 원리 이해부터 함께 논의, 자기 성찰 및 행동화까지 — 3단계 프로세스로 리더십을 체화합니다.
각 주제별 핵심 개념과 최신 연구 결과를 이해하고, 리더로서 왜 이것이 중요한지 근본적 탐구를 진행합니다.
팀 단위 토론, 시뮬레이션 실습, 사례 분석 등 다양한 참여형 활동을 통해 동료 리더들과 함께 깊이 있는 논의를 합니다.
구조화된 성찰 질문과 자기진단 도구를 활용하여 리더로서의 나를 돌아보고, 구체적인 행동 변화 계획을 수립합니다.
리더 행동의 나비효과, 신뢰를 잃는 패턴 분석 등 실제 조직 사례를 기반으로 팀 단위 토론을 진행합니다. Up & Down 활동을 통해 리더의 작은 행동이 조직에 미치는 영향을 체감합니다.
긴급 상황 시나리오 기반의 결단력 1-2-3단계 실습, 외부 이해관계자와의 갈등 해결 시뮬레이션 등을 통해 실제 의사결정 역량을 훈련합니다.
HEXACO 성격검사, 신뢰 5단계 자기진단, 후회 유형 분석 등 과학적 도구를 활용한 자기 성찰을 진행하고, 구체적인 행동 변화 계획을 수립합니다.
'이 결정을 내가 책임질 수 있는가?'라는 질문에 '네'라는 답이 나오면 그것이 곧 당신이 내릴 수 있는 최선의 결정이다. 더 나은, 더 완벽한 결정은 환상이다.
— 보도 섀퍼, 『멘탈의 연금술』본 과정을 이수한 시니어 리더(부장급 이상)는 다음과 같은 변화를 경험합니다.
HEXACO 진단과 구조화된 성찰을 통해 리더로서의 자신을 객관적으로 이해하고, 강점과 개선점을 명확히 인식합니다.
정직과 겸손을 기반으로 구성원들과의 신뢰 관계를 강화하고, 조직 내 심리적 안전감을 높이는 구체적 방법을 체득합니다.
불확실한 상황에서도 책임감 있는 의사결정을 내리고, 후회를 성장의 도구로 활용하는 프레임워크를 갖추게 됩니다.
조직의 비전을 구성원과 효과적으로 공유하고, 통찰을 기반으로 기회를 현실화하는 전략적 사고력을 개발합니다.
AI 시대에 리더로서 어떤 역할을 해야 하는지 고민이 많은 시니어 리더
역할 재정의구성원들과의 신뢰 관계를 강화하고, 심리적으로 안전한 조직을 만들고 싶은 리더
조직문화 혁신불확실한 환경에서 더 나은 의사결정을 내리고, 조직의 미래를 설계하고 싶은 리더
전략적 리더십리더십 교육 도입은 단순한 교육 실시를 넘어 조직의 리더십 문화를 혁신하는 첫걸음입니다.
기관의 조직문화, 리더십 이슈, 교육 대상의 특성을 분석하여 최적의 교육 모듈을 구성합니다. 기관장 인터뷰와 내부 자료 분석을 통해 현장에 꼭 맞는 교육을 설계합니다.
시니어 리더(부장급 이상) 교육의 성공적 운영을 기반으로 팀장, 과장 등 전 직급으로 리더십 교육을 확대하고, 직급별 맞춤 교육 체계를 수립합니다.
일회성 교육이 아닌, 정기적인 리더십 개발 프로그램을 통해 조직의 리더십 역량을 지속적으로 강화합니다. 후속 코칭과 팔로업 워크숍을 제공합니다.
교육 도입 컨설팅부터 맞춤형 교육 설계, 모듈 구성까지
귀 기관의 상황에 맞는 최적의 방안을 제안드립니다.